Guides pour les entreprisesChoix du gestionnaire
Choisir un gestionnaire externe : les vérifications avant de s’engager
Confier la direction de votre activité de transport routier à un gestionnaire externe engage votre entreprise de transport sur la durée : votre inscription au registre des transporteurs dépend de sa capacité professionnelle et de la réalité de son travail. Bien le choisir, c’est vérifier quelques points précis avant de signer.
Voici les vérifications à mener, dans l’ordre, et les questions à poser lors du premier échange.

Pourquoi ce choix compte autant
Le gestionnaire de transport n’est pas un simple prestataire administratif. Il dirige de façon effective et permanente l’activité de transport : entretien des véhicules, documents et contrats de transport, affectation des chargements ou des services, suivi des chauffeurs, procédures de sécurité. Le ministère chargé des transports rappelle qu’il a les mêmes responsabilités, qu’il soit salarié de l’entreprise ou externe.
Un mauvais choix se paie de deux façons : un dossier fragile devant la DREAL si la mission paraît fictive, et une activité mal suivie au quotidien. À l’inverse, un gestionnaire disponible et rigoureux sécurise votre inscription et devient un appui pour votre développement.
- Définir le besoinActivité, véhicules, zone, date de démarrage
- ComparerAttestations, zone d’intervention, honoraires
- VérifierAttestation, honorabilité, disponibilité
- ÉchangerOrganisation de la mission, rythme, outils
- ContractualiserMissions, temps consacré, fin du contrat
Vérifier que l’attestation correspond à votre activité
C’est la première vérification, et la plus simple : l’attestation de capacité professionnelle du gestionnaire, obtenue par examen, par équivalence de diplôme ou, pour le transport léger, par l’expérience, doit couvrir exactement l’activité que vous déclarez.
| Votre activité | Attestation du gestionnaire |
|---|---|
| Marchandises, véhicules de plus de 3,5 t | Transport routier de marchandises (lourd) |
| Marchandises, véhicules de 3,5 t au plus | Transport léger de marchandises, ou attestation lourde, qui couvre aussi les véhicules légers |
| Voyageurs, autocars et autobus | Transport routier de personnes (lourd) |
| Voyageurs, véhicules de 9 places au plus, conducteur compris | Transport léger de personnes, ou attestation lourde de personnes |
Demandez une copie de l’attestation et vérifiez le nom, la mention de l’activité et la date. L’organisation de transports pour le compte de clients relève d’une autre attestation, celle du commissionnaire de transport.
Une attestation ancienne
Une personne qui n’a pas dirigé d’entreprise de transport au cours des cinq dernières années peut devoir suivre une formation de remise à niveau avant d’être désignée. Demandez au gestionnaire s’il a exercé récemment, et sinon s’il a suivi cette formation.
Honorabilité et parcours
L’honorabilité professionnelle est vérifiée par l’administration pour le gestionnaire, comme pour l’entreprise et ses représentants légaux. Elle n’est plus remplie notamment en cas d’interdiction d’exercer une profession commerciale ou industrielle, ou après certaines infractions, par exemple en matière de sécurité routière ou de temps de conduite et de repos.
Vous n’avez pas accès à son casier judiciaire : la DREAL contrôle l’honorabilité lors de l’examen du dossier. En revanche, vous pouvez apprécier le parcours et l’expérience professionnelle du gestionnaire :
- les activités qu’il a déjà dirigées : transport de marchandises ou de voyageurs, transport lourd ou transport léger ;
- la taille et le type des entreprises suivies, et leur secteur du transport : entreprise de livraison, transport et logistique, transport public de personnes ;
- sa connaissance des règles qui concernent votre activité : temps de conduite, documents de transport, entretien ;
- sa façon de rendre compte de son travail.
Une personne qui réside en France depuis moins de cinq ans devra prouver son honorabilité dans ses pays de résidence précédents : anticipez ce point dans le calendrier du dossier.
Disponibilité et limites de cumul
Un gestionnaire externe, personne physique, ne peut pas dépasser 2 entreprises et 20 véhicules. Avant de vous engager, demandez-lui combien d’entreprises et de véhicules il suit déjà, et vérifiez le nombre d’entreprises et de véhicules qu’il peut encore prendre en charge, y compris si votre flotte doit grandir.
Une situation exclue
Une même personne ne peut pas être salariée d’une entreprise de transport et intervenir comme prestataire, gestionnaire externe, pour une autre. Si le candidat occupe un emploi salarié, le guide sur le fait de cumuler un emploi salarié et une mission externe précise ce qui est possible.
La disponibilité ne se résume pas aux plafonds : un gestionnaire peut respecter la limite et manquer de temps. Interrogez-le sur son organisation, ses périodes chargées et la façon dont il traite les urgences.
Les questions à poser lors du premier échange
Le premier échange vous en apprend souvent plus que le profil. Préparez quelques questions et observez la précision des réponses.
À demander
- Comment organiserez-vous le suivi de mon entreprise chaque mois ?
- Quels documents voudrez-vous recevoir, et à quel rythme ?
- Viendrez-vous dans l’établissement, et à quelle fréquence ?
- Comment me rendrez-vous compte de votre travail ?
- Que se passe-t-il en cas de contrôle ou d’accident ?
- Avez-vous déjà accompagné une inscription au registre ou un dossier auprès de la DREAL ?
- Quelles prestations sont comprises dans vos honoraires ?
Réponses qui doivent alerter
- « Vous n’aurez rien à faire, je m’occupe juste du dossier. »
- Aucune question sur vos véhicules ni sur vos chauffeurs.
- Refus de préciser le temps consacré dans le contrat.
- Impossible de dire combien d’entreprises il suit déjà.
- Proposition de « louer » son attestation.
La dernière situation correspond à ce que l’on appelle à tort une « location de capacité » : une mission sans direction réelle, qui fragilise votre entreprise.
Proximité, distance et zone d’intervention
Un gestionnaire externe peut travailler en partie à distance, à condition que la direction reste effective. La proximité garde pourtant un intérêt : visites dans l’établissement, rencontres avec les chauffeurs, réactivité lors d’un contrôle.
Vérifiez sa zone d’intervention et ce qu’il prévoit pour les déplacements : fréquence des visites, frais éventuels, outils de travail à distance. Vous pouvez comparer les profils de gestionnaires par région et par département sur la carte de l’annuaire.
Formaliser le choix dans un contrat
Le choix se concrétise par un contrat de prestation qui décrit et quantifie les missions. C’est lui que la DREAL examine avec votre dossier. Avant de signer, relisez les clauses du contrat une à une : missions, temps consacré, informations à transmettre, comptes rendus, honoraires, durée et préavis.
Pensez aussi à la suite : en cas de départ du gestionnaire, votre entreprise devra le remplacer. Un préavis suffisant et une remise des documents en fin de mission facilitent ce moment.
Ce que vérifie notre annuaire
Les profils de l’annuaire affichent les attestations déclarées, la zone d’intervention, l’expérience et les honoraires indicatifs. Le badge « Profil vérifié » indique que notre équipe a examiné les justificatifs d’entreprise, les attestations de capacité et le CV du gestionnaire, ainsi que les justificatifs de remise à niveau lorsqu’ils sont requis. Ces contrôles internes ne constituent pas une certification officielle.
Avant chaque mise en relation, notre équipe vérifie aussi la disponibilité du gestionnaire et les entreprises qu’il suit déjà. Les autres questions qui précèdent votre choix sont traitées dans les autres guides pour les entreprises.
Sources officielles
Ministère chargé des transports : accès à la profession de transporteur de marchandises et de transporteur de personnes ; Code des transports, article R3211-45.
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